迅雷产品经理:笔试,一面,HR面试

红色部分是我个人进行回答的想法,没有去利用baidu与google,每每当内事不决问百度,外事不决用谷歌时,个人的脑袋会全部被baidu与google所吸取,当哪天网络不复存在时,个人脑袋也空空如也。

第一部分一半没听说过,不知是网络发展太快,还是我太孤陋寡闻了。

10名词解释
 
B2C 、超文本、CDN、ed2k 、知乎、facetime、Instagram、社会化营销、轻博客
答:B2C,商家对个人客户,商客将自己的产品发布到网供个人客户进行在线购买。
       超文本:一种标志语言。
       CDN:
       Ed2K:
       知乎:一个问答式社区模式,由李开复的创新工场进行投资,类似于QQ问问,不同的是回答问题的人都是属于实名注册的个人,并在此方面有着个人专长。
       Facetime:
       Instagram:
       社会化营销:
       轻博客:以图片的方式展示博客内容,模拟现实中的杂志。
 
10道公务员行测题目,涉及数列推算、图形推算、逻辑分析这些常见。
答:做过神码相关面试题,虽然脑袋不怎么聪明,但还能达到及格线。
 
6道陈述题才是重头戏。
(1)腾讯微博和新浪微博有什么不同点,为什么会这样?他们的商业模式有可能发展成怎么样?
不同点是1.腾讯微博更具媒体属性,强调信息的传播;新浪微博更具社区属性,强调人的关系。2.战略地位不同。新浪微博承担顶梁柱作用,而腾讯微博处于保守位置。 导致现在这样的原因是1. 初期发展的情况不同。新浪微博更早上线,借助其媒体优势,利用名人效应吸引用户,为新浪公司的新一轮发展打下基础。而腾讯则借助其QQ用户,通过推广把部分QQ用户转化成微博用户。在2者的用户量旗鼓相当之后,发展的趋势开始不同。
2.盈利压力不同。腾讯微博不盈利对于腾讯的主体业务影响不大,但新浪微博作为新浪发展的第二春,急需通过盈利在让公司更好发展。
商业模式:腾讯微博->导入流量到门户网->增加PV-> 增加广告收入  间接盈利
新浪微博 :游戏道具等虚拟道具的买卖   直接盈利
答:腾讯微博更加娱乐化、群体化,交互的范围基本上是QQ用户群体当中传播。新浪微博的传播速度更快,影响力更广,实名制注册用户多,广而告之。新浪是国内较早开始进军微博的公司,以先入为主的方式讯速占领了国内市场,拥有2亿多的注册用户,腾讯利用QQ的原有用户群通过集成方式后来崛起,可以说是一种捆绑模式。
商业模式:新浪微博经过2年多的发展,其商业模式也在逐渐清晰,广告与游戏是其主要盈利点,同时提供开发接口来供其它商家接入。腾讯是不惜代价的方式开展微博业务,为的不是盈利,而是想通过建立腾讯微博来制约新浪微博发展,同时开展新的pv增值业务。
 
(2)描述一个消息框。 就是迅雷删除任务时弹出的消息框
答:这个题目我估计说的不是很完整,以讯雷win7版本来说,要考虑几种情况下的删除模式,从状态来说分为正在下载、错误下载、中止下载、完成下载,从任务数目来说分为单任务与多任务。删除任务时弹出的消息框有
1、 您现在有任务正处于下载状态中,是否进行删除?是+否。
2、 对于已完成的任务不需要进行提示。
 
(3)分析比较迅雷看看和优酷的不同,各有什么优缺点
不同点:1。内容的生产方式。迅雷看看是官方生产,优酷则是网友上传+官方生产
看看的优势:PC端+客户端的浏览渠道更加方便
  缺点:1.电影的版权投资较大,给公司的财务压力大
    2.电影制作周期长,网站更新的频率、数量较少。
    优酷的优势:1.版权压力较小
                 缺点:1.网友上传容易造成内容重复,给搜索带来不好的体验
答:虽然都是属于视频范畴,但于讯雷看看相对比较适合看电影,还能一边看一边下载,优酷本身提供的是短片模式,适合10分钟以内的视频短片。随着视频网络的发展,优酷与讯雷看看在国内已经成为知名的两大视频互联网公司,视频开始前都通过播放广告方式来产生盈利。但优酷的短片更利于通过浏览来进行快速的分享与传播,并与各大互联公司有合作。讯雷看看是一种播放器模式,讯雷公司独立使用,不能分享与传播,属于互联网单一的播放模式,看看即能在线又能离线播放,讯雷看看在线所播放的涉及到影视版权问题也制约着看看的发展。
 
 
(4)网购会取代传统的实体店购物吗?为什么?
不会完全取代。
1.    部分商品属性的限制,如价值高、易碎等。2物流体系尚未完善。
答:不会取代,网购只是一种新型提供商品买卖交易的载体,网购本身提供的也是一种实体或虚拟商品,只不过通过互联网来进行网购使买卖双方不用见面就能完成商品产易,节约了购物的时间,节省了资金,但网购毕竟无法真实切身的体现商品的质量、大小、规格,通过实体店购交易会使购物更加愉快与真实,另外网络环境、资金安全、商家信任体系、物流等方面的有效建设都对网购的发展起着决定作用。
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(5)设计一个30-40岁的网络社区,谈谈你的设计思路
1.调查这个人群的电脑使用情况,家庭背景等人群特征
2.明确社区的概念。社区通过提供某种服务来维持人的关系 (战略层)
3.收集整理资料,确定提供的服务的范围和边界 (范围层)
4做好内容分类,做好好导航设计(结构层)
5界面设计与数据库开发(表现层)
(6)如果你是一个CEO,年末清盘账面还有2000万,你如果在下一年规划这2000万。
1.分析财务报表中盈利较高的业务,优先考虑投资
2.维持基础硬件设施的基本维护,如数据库、带框
3.增加员工的福利
4.投入新产品的开发

再与公司的首席财务官、首席运营官讨论以上优先级是否合理

------------------------------------一面 2011/10/15 下午4点50--------------------------------------------
地点有点吃惊,是在华工中心湖酒店的咖啡厅。
纳闷着在咖啡厅怎么群面(到现场才发现我的担心是多余的)~

2点40左右到现场,已经人山人海。
又遇到了2位在百度群面时同队的队友,大家都被百度刷了~聊起今天的面试,其中一个的朋友今天上午已经面了产品经理这个职位。
形式是单面!
我鸡冻了~终于不用群面。在腾讯、百度都倒在群面这道坎上,让我对群面依旧心有余悸。虽然昨晚恶补了群面的一些禁忌,技巧,但心理还是祈祷不要群面。
耐心等待到4点30左右,原本在大厅坐,等到4点30左右,觉得离4点50差不多了,就走过去门口,怕在大厅听不到我的名字。刚好就点到我了!!
开始和面试官“正面交锋”~~~~~~ (慢慢才知道面试官是 迅雷看看的产品经理)
尽量回忆起某些对话:
“我看了你的名词解释,这些都是你自己写的吗?”
“嗯,对啊。基本都有接触过。像知乎、轻博客这些也都有注册在体验~”
“好的。不错,很多人都是手机上网抄的,写得和标准答案一模一样。这些人我们不要。你还不错,知识面挺广的。”
“谢谢。平时有关注下,都会去体验不同的产品。”(好像给面试官第一印象不错)
“你知道饭否吗?”
“知道。应该算是国内微博的鼻祖,最先模仿twitter的。有去注册,但没什么朋友在上面就没怎么玩”
“腾讯微博,新浪微博,都有在用?用什么客户端?”
“都有注册。腾讯的用QQ客户端,新浪的用web端,比较少用PC端的”
“嗯,好的。你知道XX”(一款微软X360的游戏)
“噢~可以模拟操作那款? 像打高尔夫,手挥动一下,就会有动作那个?” 面试官还例举了索尼的另一款同类游戏机,我给忘了~

“电脑平时用什么软件? 例如听歌的,上网的,下载的等等”
“听歌用酷狗,下载用迅雷7,最近体验了QQ旋风。浏览器用得比较多,80%时间用chrome,其他用opera、搜狗、QQ浏览器……”
“你用chrome和搜狗,为什么喜欢chrome?二者有什么不同?”
“首先,我有gmail账户,用它来同步书签、插件等资料,比较方便,第二界面简洁,可视区域大,更轻便,第三有强大的插件库。我经常使用google
reader,可以一键操作,更加方便。 最后,chrome更好的支持html5+css3,做代码测试等更加规范。搜狗主要是网购才使用,那时支付宝还没有支持chrome的插件~”
“好的。chrome有很强的扩展性,你用的最多的插件是哪些?”
“这个,主要有将滚动条变细的插件,google reader插件,加强google reader的Page Rank插件,做规范测试的FireBug。”
“看电影去哪看?怎么看?”
“短视频一般在优酷,电影都是下载下来”
“那用什么播放器?”
“大部分用QQ影音,偶尔用迅雷看看”
“为什么会使用QQ影音,迅雷看看呢?”
"QQ影音有转码,视频剪接。偶尔会用到。而迅雷看看的设计比较喜欢。界面是没有边框,当鼠标移上去才出现进度条,而QQ影音是需要单击 精简模式。"
“那是岂不是要经常 设置文件关联。 迅雷看看每打开一次,就询问一次。”
“我设置了“下次不再提醒”,在消息框那里有个选项”
“那里不是写着“下次不再提醒”,而是“XXXX” 。这个产品是我设计的”
“不好意思。记错了~”--! (妈呀,面试官是迅雷看看的产品经理!!)

“迅雷7你用的最爽和最不爽的细节是什么?”
“由于自己有时会通宵挂机下载,所以使用了定时关机这个功能,比较实用”
“单击了计划任务后,出现的下拉菜单,内容有什么?” (我晕,这么细节。考你平时是否有去观察体验!)
思考了几秒后“单击计划任务,有注销,关机,新建任务,新建任务进去再有二级菜单~”
“OK,如果让你来重新设计这个操作流程,你怎么做?”
“这个功能的使用场景,像我刚才说的 想睡觉,要挂机又不想浪费电,另外一种是有事外出。所以,这个功能的使用应该有重复使用。因此每次都重复一样的操作会比较麻烦。可否考虑在 下拉菜单中,增加一个上一次的操作。 系统会记忆上一次的操作,让用户一键单击即可。像photoshop里滤镜有个功能是 执行上一次的操作 一样” (忘记面试官当时给我什么评价)

看了我的简历,“你熟悉photoshop,能说说有哪些快捷键操作?”
“crtl+T是自由变化,crtl+G是合并图层组,crtl+E是合并图层,crtl+n是新建文件 ……”(大概说了7,8个)
“你懂Axure,用来做怎么?”
“这个是来画原型图。由于工作室成立不长,发现在开发的流程上有不完善。特别是前端设计。在参考了淘宝的开发流程后,就增加了原型图这个流程。
所以,就学着用Axure来画,发现效率提高了很多”
“你说流程,那用什么画流程”
指着简历上“MS visio这个软件就行”

“好吧。出道题你做吧。迅雷有个新的服务,云点播。大概意思是&%…&##¥…¥%¥#@*。(一边迅雷7的下载任务的图)。假如你是云点播的产品经理,另一个是一般播放的产品经理。现在需要你协调好,在这个界面添加一个入口。”
我开始思考,在纸上画了3个版本的界面图。
再进行一一解释
面试官看了后“那你分析前2个方案可能带来什么后果?”
又是一阵思考“主要有2个问题。第一是操作不方便会影响VIP用户的体验。方案1,2都是得操作2步才能完成云点播的服务。对于VIP使用这个服务,应该是经常性的。但每次都要2个操作才能完成,容易烦。”
“对于非VIP用户呢?也要2个操作”
“对啊~但VIP作为付费用户,这样的体验对于他们来说,影响更大。另一个是浪费资源。这2个服务的最终目的都是一样,而做2个入口则分散了资源。例如目的是请用户进来,但没必要做2个门,让用户选择从哪个门进”
“那可否只做一个门,让用户进来后再选择?”
“对。就是这样。 例如可以默认用标清模式。但出现一行字,提示可以切换到高清的云点播。如果用户去点击,也完成了这个目标了。”

“嗯,很好。 你手中现在有没有offer?”
“没有”
“好的。你去外面等一下。等下面试HR。好好表现噢~”
“谢谢。”

真的吗?我通过了一面了!!直接面试最后的BOSS:HR!
---------------------------- HR面试  2011/10/15 6点20左右---------------------------------
等待了1个多小时后,终极面试:HR面试。
第一次面HR,听说会问很多私人问题。

到了HR那里,一共就3个人。1个香港中文大学的研究生,1个是华工的研究生,我就广药的本科生。情何以堪!!!!!!!
果然:“有没有女朋友?是独子吗?家里是做什么的?”
不知道问这些用意何在!
又问:你为什么工资期望写这个数字!
大概20分钟,面试结束。今天等通知,又是忐忑的一天!

整个流程下来,感觉HR问问题的速度特别快,而且都在刁难你。一步步设陷阱!
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