第三章：产品规划(2) – 产品规划的考虑因素

作者： Lily 2016-09-27

2、产品规划的考虑因素2.1、战略方向战略方向是一个很宏观的方向，这个方向没有明确的界线标准，但是可以给我们一个参考范围和目标，在实施的过程中又细化成各个阶段，在每个阶段里需要实现的目标又是不一样的，因而需求分析和判断的时候，就要学会取舍决策，放弃或延后不重要的需求。常见的战略阶段分别为起步阶段、发展阶段、迭代阶段。在起步阶段的时候，产品规...
第二章：产品入门(5) – 产品经理常用软件

作者： Lily 2016-09-27

5、产品经理常用软件软件或工具只是为了表达我们诉求的一种方式，所以在不同的工作环境或个人习惯的情况下，每个人使用的方式也会不一样。通常情况下，这篇章中介绍的这些软件是产品经理工作中运用比较多的软件，但是并不一定全部都要使用。除了这些软件工具之外，每个公司或每个人也会有一些其它的工具应用到工作当中，比如我在工作中还会使用到Photoshop、...
第二章：产品入门(4) – 产品规划和设计的逻辑

作者： Lily 2016-09-27

4、产品规划和设计的逻辑一切事物都有他的逻辑，做产品自然也不例外，了解产品逻辑的思维形式及规律，可以帮助我们在产品规划和设计中清晰的理顺思路。产品经理要有前瞻性眼光，但是也要务实，所以产品经理的工作不会整天玩战略，都是实实在在的执行类工作。执行层面的工作就要非常的有明确性，能够让执行人员清晰的明白工作任务，所以产品经理对产品的规划和设计不能...
第二章：产品入门(3) – 产品基本形态介绍

作者： Lily 2016-09-27

3、了解产品基本形态虽然技术领域的把控会有技术部门负责考虑，但是产品经理如果懂得技术原理，这将大大提升产品规划和设计的合理性，避免技术层面的超负载。3.1、产品结构(C/S和B/S)①C/S结构C/S结构是英文Client/Server的缩写，Client和Server常常分别处在相距很远的两台计算机上，Client通常是由用户操作使用的客...
如何在Google成为一名优秀的产品经理？

作者： Lily 2016-09-26

在Google，我（前Google工程师EdwardHo）和我最优秀的产品经理一起工作过，我会根据自己的经历出一个列表。由于我不是项目经理，所以这些结论都是我在Google观察最优秀的产品经理后的结果。　　1.对产品以及所有相关的问题负责。这会让你积极主动，你是第一个寻找bug的人，第一个与用户沟通的人，以及第一个担心产品是否合格的人。你总...
产品入门建议

作者： Lily 2016-09-25

2、新人的学习建议2.1、不要做伸手党在前一章节中，我已经介绍过不要做伸手党，但是我指的伸手党不是让大家闭门造车，在工作中，需要同事协助或协调的事务，我们还是要主动沟通或请教。我所指的伸手党，是哪些自己不主动思考和寻找问题的答案，而直接向别人提出概念型问题的人，通常这类人都是新入门的产品人，由于没有经验，所以还不知道怎么寻找解决方案。2.2...
互联网产品设计原创博客和小众网站收集

作者： Lily 2016-09-24

今天收集和整理下“互联网产品设计原创博客和小众网站收集”，以后如果发现有好的，也会加进来，相当于给自己建一个“行业私人网址大全”吧。产品经理博客：邹剑波|http://kant.cc邹剑波微信产品经理胡澈|http://www.huchao.me胡澈《缔造企鹅：产品经理是这样炼成的》作者，腾讯产品经理苏杰|http://iamsujie.c...
Facebook 前产品总监：我不招聘只想当 CEO 的产品

作者： Lily 2016-09-23

SamLessin是Facebook的前产品总监，一手搭建了Facebook的Timeline（时间轴）和Identity组。他是硅谷最具前瞻性和敏锐观察力的产品天才之一。2005年，Sam从哈佛大学社会研究系(SocialStudies)毕业后，在贝恩咨询工作了2年，之后创建了云分享软件，并于2010年被Facebook近4000万美元收...